Консалтинг – это консультирование по широкому кругу вопросов в сфере управленческой, финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной задачи, возникающей в организации.
Зачем нужен консалтинг?
Управлять бизнесом в условиях высокой конкуренции не так просто. Организации не имеют времени делать ошибки и получать долгими годами бесценный опыт. Именно здесь на помощь и приходят консультанты.
Даже опытному бизнесмену не всегда удается держать руку на пульсе изменений законодательства, тенденций и стратегий бизнеса и своевременно внедрять ноу-хау в работу своего предприятия. Поэтому самый простой выход – обратиться к профессиональным консультантам. Привлечение опытных специалистов позволяет предупредить ряд рисков, которые могут привести к финансовым и другим потерям. Ценность консалтинга заключается еще и в том, что «свежий взгляд» на бизнес заказчика со стороны специалиста помогает раскрыть недостатки, которые часто являются незаметными для самих участников процесса.
Консультанты – это внешние эксперты, которые проводят оценку управления в организации.
Их цель состоит в поиске актуальных решений для улучшения дел внутри организации. Кроме того, консультанты проводят работу с персоналом посредством обучения и разъяснений, что в свою очередь решает очень много проблем.